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空調項目首批新進業務人員培訓暨復試會議

　　隨著家電行業的成長和發展，在重視原有的產品創新基礎上，不斷的拓展新業務，不僅形成齊頭并進的局面，而且對于提升品牌競爭力也是大有裨益的。2013年4月25日—27日，索伊電器銷售總公司迎來了全國市場新晉空調業務員培訓暨復試會議。50多位新進空調銷售人員齊聚公司總部。在為期3天的培訓時間內，索伊空調項目總經理倪曙東向參會人員詳細講解了索伊空調產品優勢及整體的營銷思路、空調惠民活動及銷售公司運營流程、規章制度等相關內容。

　　此次的培訓過程中，空調項目總經理倪曙東循序漸進的向新加盟索伊銷售團隊的精英們介紹了集團的發展史與企業文化，不但從基本的商務禮儀方面培訓，而且將索伊產品的優勢及整體營銷思路一一的進行詳細的宣貫。“你可以輕視我的實力,但我會證明誰才具有真正的好品質。做好空調,注定要走一條孤獨的路,免不了受人詆毀.可那又怎樣?就算孤獨前行,也要還原真實品質!我是索伊,我為空調代言!”倪總在會上激昂的一番話，讓所有的參會人員領悟到了索伊的真誠、索伊的品質。要把品牌做好、做大、做強，道路是艱辛的，加入到索伊團隊中的精英們都不懼怕這點，因為團隊的力量是強大的。倪總在培訓會上也用了很多偉人的案例說明團隊的凝聚力：一個人的力量有多大?一個團隊的力量有多大?古往今來，人們都會思索這個簡單的問題，毛主席建立了新中國;成吉思汗 征服了歐亞非三洲，800年后的今天，還有那么多人在宣貫著偉人的故事;孔子的思想傳承了兩千年之久;一切的夢想實現，離不開創造奇跡，離不開團隊共同目標，那么索伊團隊也在慢慢的夯實，目標、核心、精髓、承諾等等這些都會為索伊注入無窮無盡的能力。

　　在為期3天的培訓學習中，培訓結合目前的家電銷售市場發展趨勢，與會人員分享了《索伊空調惠民活動培訓》、《如何開發索伊空調新客戶》、《如何召開索伊空調專項營銷會議》、《售公司運營流程及規章制度》、《售后體系運行流程詳解》等課題，并專門開辟時間與培訓業務們互動交流，培訓結束后，公司對受訓人員進行了筆試及面試答辯考核，93%的新業務們順利的通過此次考核，并簽訂了勞動合同。成為了索伊電器銷售團隊一批新興力量。

　　培訓期間，索伊集團董事長王瓊峰亦親臨會場，王董事長第一介紹了他自己的發展史，通過他自己的發展史勉勵大家;所有的參天大樹都是經過風吹雨打而茁壯成長的。同時，也重點介紹了中國家電創新研究院的目前的推進及落實情況。勉勵大家在索伊的平臺是無窮大的;還說起了他對業務人員未來的規劃，只要是合格的，認同索伊企業的，愿意為之付出的，無論從現在的薪資待遇，還是以后的歸屬(要么做項目的高層，要么，老板可以支持回去做自己當地的代理商，擁有自己的事業)都會給予細致的照顧。與會業務聽后很受鼓舞。

　　通過此次培訓及考評，能感受到無論是對員工、對客戶，培訓都是最好的福利，能夠為企業創造隱形的利潤和巨大的價值。本次新進業務們在為期三天的學習過程中均得到了專業知識的訓練，不但提升了市場銷售的實際操作能力，更體現出索伊銷售團隊的專業、資深的銷售運營模式。